Die größten Anfängerfehler als Chef

Neue Führungskräfte sollten nicht in blinden Aktionismus verfallen und Veränderungen nur unter Einbindung der Mitarbeiter anstoßen.Harmoniebedürftige Vorgesetzte sind meist konfliktscheu und sprechen Missstände oft zu spät an.Eine Führungskraft muss delegieren können, damit sie Freiräume gewinnt und ihre Ziele erreicht.
Auf dem Parkett der Führung lauern für Manager viele Gefahren eines Ausrutschers. Foto: fizkes – shutterstock.c